Apa itu supply chain management?
Supply chain management dapat terdengar membingungkan untuk mereka yang tidak terbiasa dengan konsep dan terminologi.
Supply chain management (SCM) atau Manajemen rantai pasokan adalah kombinasi dari seni dan ilmu yang masuk ke dalam memperbaiki cara perusahaan Anda menemukan komponen baku yang dibutuhkan untuk membuat suatu produk atau jasa dan mengirimkannya ke pelanggan. Berikut ini adalah lima komponen dasar SCM.
1.Rencana-Ini adalah bagian strategis SCM. Perusahaan perlu strategi untuk mengelola semua sumber daya yang pergi ke arah pertemuan permintaan pelanggan untuk produk atau jasa mereka. Sepotong besar SCM perencanaan mengembangkan satu set metrik untuk memantau rantai pasokan sehingga efisien, biaya kurang dan memberikan kualitas tinggi dan nilai kepada pelanggan.
2. Sumber-Selanjutnya, perusahaan harus memilih pemasok untuk mengantarkan barang dan jasa yang mereka butuhkan untuk membuat produk mereka. Oleh karena itu, harus mengembangkan satu set harga, pengiriman dan proses pembayaran dengan pemasok dan menciptakan metrik untuk memantau dan meningkatkan hubungan. Dan kemudian, SCM bisa menyatukan proses untuk mengelola barang-barang mereka dan persediaan jasa, termasuk menerima dan memverifikasi pengiriman, mentransfer mereka ke fasilitas manufaktur dan otorisasi pembayaran pemasok.
3. Membuat-ini adalah langkah manufaktur. jadwal kegiatan yang diperlukan untuk produksi, pengujian, pengemasan dan persiapan untuk pengiriman. Ini adalah bagian yang paling metrik-intensif rantai pasokan-satu di mana perusahaan dapat mengukur tingkat kualitas, hasil produksi dan produktivitas pekerja.
4. Memberikan-Ini adalah bagian yang banyak orang dalam SCM sebut sebagai logistik, di mana perusahaan mengkoordinasikan penerimaan pesanan dari pelanggan, mengembangkan jaringan gudang, memilih operator untuk mendapatkan produk kepada pelanggan dan mendirikan sebuah sistem penagihan untuk menerima pembayaran.
5. Pengembalian-Ini bisa menjadi bagian bermasalah dari rantai pasokan bagi banyak perusahaan. Perencana rantai pasokan harus membuat jaringan responsif dan fleksibel untuk menerima produk yang cacat dan kelebihan kembali dari pelanggan mereka dan mendukung pelanggan yang memiliki masalah dengan produk yang dikirim.
saya senang bekerja sama dengan mr pedro selama beberapa tahun sebagai mitra bisnis. selama waktu itu pedro dan tim perusahaan pinjamannya menjabat sebagai perwakilan hipotek untuk rumah saya juga untuk pembiayaan bisnis saya dan dia membantu saya menutup pinjaman yang sangat membantu saya dalam bisnis saya hari ini, kami secara konsisten jauh di atas tujuan kami dan ini hanya bisa bisa diatribusikan pada kerja keras mr pedro. saya menghargai kerja keras Anda dan juga terima kasih banyak kepada tim Anda karena telah membantu saya dengan pinjaman untuk mengembangkan bisnis saya. jika Anda mencari pinjaman dalam bentuk apa pun, hubungi mr pedro di pedroloanss@gmail.com mr pedro adalah petugas pinjaman jujur yang bekerja dengan sejumlah besar investor yang bersedia membiayai proyek apa pun. untungnya, seiring waktu hubungan kami tumbuh melampaui pekerjaan dan saya masih senang memanggilnya teman tepercaya.
ReplyDelete